01
Adquisición de clientes
Cómo una oportunidad se convierte en cliente.
Analizamos el recorrido comercial para detectar pérdidas de oportunidades, tareas manuales, falta de seguimiento, información fragmentada y puntos que limitan el crecimiento.
Consultoría · Planificación · Ejecución
Mejoramoscómo operan las empresas.
Analizamos cómo funciona tu empresa, desde el área comercial hasta operaciones, detectamos los cuellos de botella y sus causas, y convertimos ese análisis en un plan de acción concreto para que recuperes el control.
Evaluación inicial gratuita · Sin compromiso
Los problemas rara vez empiezan donde se hacen visibles.
Cuando aparece un problema, es fácil sumar una herramienta, modificar un proceso o agregar más trabajo al equipo. Pero si no se entiende qué lo está provocando, la solución puede terminar siendo otro parche.
- “Sumemos otra herramienta”
- “Contratemos a alguien más”
- “Automaticemos esto”
- “Cambiemos el CRM”
- “Hagamos más seguimiento”
- “Incorporemos IA”
Antes de decidir qué cambiar,hay que entender qué está pasando.
Identificamos qué limita a tu empresa para que recuperes el control.
Analizamos la operación con una mirada externa para detectar problemas, dependencias y oportunidades de mejora. Luego las convertimos en decisiones y un plan concreto.
02
Entrega del producto o servicio
Cómo una venta se convierte en un resultado para el cliente.
Analizamos cómo se coordina la entrega para detectar demoras, retrabajos, dependencias, falta de información y procesos difíciles de escalar.
03
Operación y problemas específicos
Lo que está limitando al negocio, aunque no forme parte directa de los dos recorridos anteriores.
Cuando existe un problema relevante relacionado con la operación, ampliamos el análisis hasta entender qué lo provoca y qué debería cambiar.
Un proceso claro, dividido en etapas independientes.
Todo proyecto comienza entendiendo dónde está tu empresa y qué necesita resolver. A partir de ahí, trabajamos por etapas, cada una con un objetivo, un alcance y un resultado concreto.
Cada etapa se contrata de forma independiente. Avanzar a la siguiente es siempre una decisión separada.
- 0Evaluar¿Podemos ayudarte?
- 1DefinirQué hacer y cómo
- 2ImplementarLlevarlo a la realidad
- 3OptimizarSeguir mejorando
Etapa 0Gratuita
Radiografía inicial
Entender dónde estás y si podemos ayudarte.
Entendemos tu situación, qué estás buscando resolver y si Nexfy puede aportar valor.
Qué obtenés
- Una primera mirada sobre tu empresa
- Claridad sobre los principales desafíos
- Recomendación honesta sobre los próximos pasos
- 30 minutos
- Sin compromiso
Etapa 1Punto de partida
Diagnóstico + Diseño
Entender qué está pasando y definir qué hacer.
Durante 30 días analizamos tu empresa para identificar qué está limitando su operación, entender las causas y definir qué debería cambiar.
Qué obtenés
- Diagnóstico de la situación actual
- Problemas, causas y oportunidades priorizadas
- Diseño de cómo debería funcionar tu operación
- Plan de acción con qué cambiar, cómo hacerlo y en qué orden
Al finalizar, sabés dónde están los problemas, qué los está provocando y tenés un plan concreto para resolverlos.
- 30 días
- Blueprint de mejora
Etapa 2Opcional
Implementación
Convertir el plan en una solución funcionando.
Si decidís continuar, llevamos a la operación real lo definido en el plan: procesos, herramientas, automatizaciones e integraciones.
Qué obtenés
- Procesos ajustados y documentados
- Herramientas e integraciones configuradas
- Automatizaciones funcionando
- Acompañamiento en la puesta en marcha
- Tiempo definido por proyecto
Etapa 3Opcional
Optimización
Medir, ajustar y seguir mejorando.
Una vez implementado, te acompañamos para medir resultados, detectar nuevas oportunidades y realizar mejoras continuas.
Qué obtenés
- Seguimiento y medición de resultados
- Nuevas oportunidades de mejora
- Ajustes en procesos y automatizaciones
- Acompañamiento continuo
- Acompañamiento mensual
No empezamos implementando.Empezamos entendiendo qué vale la pena implementar.
Porque las mejores soluciones surgen de un buen diagnóstico.
Agendar radiografíaPor ejemplo:
01
Llegan oportunidades, pero el seguimiento comercial no es consistente.
02
El equipo dedica demasiado tiempo a tareas repetitivas.
03
La información está distribuida entre distintas herramientas.
04
Los procesos dependen de recordar qué hacer.
05
Existen errores o demoras frecuentes.
06
Cuesta saber qué está pasando en la operación.
07
Determinadas personas se convierten en puntos críticos.
08
Aumentar el volumen implicaría aumentar casi proporcionalmente el equipo.
09
Existen herramientas, pero no un sistema claro.
010
La empresa quiere incorporar automatización o IA y necesita decidir dónde realmente tiene sentido.
No trabajamos sobre una única industria.
Trabajamos con empresas que tienen una operación real que entender y una oportunidad concreta de mejorarla.
Nexfy tiene sentido cuando la forma actual de trabajar empieza a limitar al negocio.
seguí scrolleando
Si sentís que tu empresa podría estar funcionando mejor, empecemos por entender dónde.
Solicitá una Radiografía Nexfy y contanos cómo funciona hoy tu negocio.
Evaluación inicial gratuita · 30 minutos · Sin compromiso